Resultatorientering lönar sig - särskilt nu

Medarbetarundersökningar kan vara hur stora och ambitiösa som helst men leder inte till förbättringar om de inte kopplas med tydliga, konkreta och realistiska mål. Ett effektivt sätt att formulera mål är i förhållande till en standard som Investors in People (IiP), se artikel i Nordisk Industri som just publicerats, här.

IiP togs fram i Storbritannien för ca 15 år sedan och används idag av 41 000 (!) företag. 41 000 företag kan inte ha fel! Stora ekonomiska vinster dokumenterades av Michaelis och McGuire (2004).

En färsk utvärdering föreligger nu från ett av Storbritanniens ledande forskningsuniversitet, Cranfield University (Bourne et al., 2008). De ger en heltäckande översikt av forskningen om IiP, som är omfattande, och rapporterar en egen studie av ett stort antal företag. Avancerade statistiska analyser visar att det troligen finns en påverkan av IiP-certifiering och arbete enligt sådana principer.

IiP-forskningen har huvudsakligen gjorts i England, men det finns inga skäl att tro att slutsatserna inte gäller också i Sverige. Bourne et al. understryker betydelsen av målsättningar, att företaget och personalen strävar efter att nå samma mål. Det är naturligtvis ett fundamentalt villkor som är lika viktigt i Sverige.

Lågkonjunkturen gör det ännu viktigare att satsa på personalen och att arbeta mot tydliga mål i förbättringsarbetet, för att uppnå en standard. För den som siktar högre, mot "elitserien", kommer nu nästa steg: Investors in People Profile, varom mera inom kort.


Referenser

Bourne, M., Franco-Santos, M., Pavlov, A., Lucianetti, L., Martinez, V., & Mura, M. (2008). The impact of investors in people on people management practices and firm performance. Cranfield, Bedfordshire: Centre for Business Performance, Cranfield School of Management. Här.

Michaelis, C., & McGuire, M. (2004). Investors in people: Impact assessment. Birmingham, UK: Databuild: Research and Solutions.

Sjöberg, L., & Nettelman, M. (2008). Lågkonjunktur: Investera i personalen. Nordisk Industri(6), 58. Här.

God fortsättning!

År 2008 var ett bra år med många nya kunder och stora uppdrag. Nu startar vi 2009 med ny energi och nya idéer. Denna blogg är ett exempel. Här kommer du att i fortsättningen få det där lilla extra som en hemsida inte kan ge.

Hemsidan hade 5080 unika besökare under 2008 en ökning med drygt 3000 jämfört med 2007. Den har också utökats med filmklipp där några medarbetare från IiP organisationer berättar vad IiP har betytt för dem. Det gav mersmak och vi kommer med nya inlägg framöver.

Marknadsföring är viktig och alla ni som är Investor in People certifierade är viktiga ambassadörer.
Hör gärna av dig om du vill vara med och berätta om vad IiP gjort för ditt företag.


Från IIPUK meddelades i slutet av december att man får en ny "huvudman". Från 2009 är det UK Commission for Employment and Skills (UKCES) som ansvarar för IIP. Det verkar vara ett bolag med statlig anknytning. Vad denna förändring innebär för IiP Sverige är idag svårt att genomskåda. Men fortsättning följer.

Under året hoppas vi också kunna introducera ett interaktivt verktyg på vår egen hemsida,idag finns det på IIPUK. Där kan du göra en snabb utvärdering av hur ditt företag svarar upp emot standarden. Det kostar inget och du gör inte några åtaganden genom att använda det.